a01tytjdi7gtl的部落格

記者陳梅英／專題報導

隨著智慧型手機普及，佳能總座曾明仁直言，消費型數位相機市場已受到侵蝕，但手機卻也成為推升數位相機產業轉型、進化動力之一。

他認為，未來2年將是台灣數位相機產業調整期。台灣數位相機廠不能再從成本考量冀望日系大廠釋單，而是要趕緊提升技術，發揮資源與管理上的優勢，追上下一波無感光相機成長的商機。

曾明仁認為，短期內手機照相功能普及與追求更高畫素，已對數位相機產業造成威脅，但手機基於輕薄短小的訴求，受限於sensor大小，影像品質就會被犧牲，但網路普及，分享的習慣與需求建立後，手機使用者終究還是會追求更高影像品質，這就是數位相機廠的機會。

曾明仁仍樂觀看待數位相機產業的未來發展，他認為，手機與數位相機不必然是競爭關係，而可以是夥伴關係，智慧型手機的普及仍然會持續取代低階的消費型數位相機，但卻會帶來高階數位相機的機會。

只是台灣業者在高階相機上能掌握多少商機？曾明仁認為，目前在單眼相機的市場，除部分零組件外，整機代工的部分，台灣幾乎是沒有機會的，因為，無論是技術或是產業鏈，單眼相機市場幾乎是由Canon與Nikon把持，且單眼相機今年全球需求大約1500萬台，也逐漸趨向飽和，不過在類單眼市場上，台灣業者已經逐漸打入。

所謂類單眼指的就是高倍變焦，目前一般主流是20~26倍，Nikon甚至推出42倍，曾明仁指出，佳能下半年就有36倍產品出貨，預估這類高倍變焦的產品明年可佔到營收20％。

曾明仁更看好的是無反光鏡相機市場，曾明仁說，無反光鏡相機去年全球出貨介於200~400萬台之間，今年樂觀的話有600萬台，2013年進入高成長期，幾乎所有市調機構均認為最快2014年就有上千萬台規模，如何掌握住這波高成長，除了技術的提升外幾乎別無他法。

曾明仁認為，長期來看，日系大廠如Canon早晚在市場壓力下還是會對外釋單，但是過去台廠擁有的成本優勢已經逐漸流失，雙方差距縮小，目前更重要的是台廠未來是否有能力可以承接，是否有比較利益，「最大的競爭其實是如何超越合作夥伴」。

記者陳梅英／專題報導

數位相機市場規模在2007年突破1億台後，成長就陷入停滯，根據拓墣產業研究中心統計，去年全球數位相機市場規模約1.3億台，成長率不到2%，手機威脅數位相機市場的噩夢的確發生了。

從蘋果iPhone推出後，手機取代數位相機的疑慮一直存在。但仍有業者認為數位相機不可取代，佳能董事長曾明仁就從影像上分析，手機追求輕薄趨勢讓手機相機在影像品質上有所侷限，難以突破。

拓墣產業研究中心分析師蔡卓邵也認為，基本上手機對現代人來說是必需品，相機只是手機的附屬品，只要方便、上網即可，若真的要拍照，消費者還是會希望使用較專業的數位相機留下美好的畫面。

他們都認為，手機不可能會取代數位相機，單眼相機這幾年快速崛起就是例證，尤其品牌廠更在單眼與消費型相機之間發展出所謂類單眼、無反光鏡相機，數位相機市場將更加地百花齊放。

從數字來看，可交換鏡頭包括單眼相機與無反光鏡相機出貨達1832萬台，成長率逾4成，不可交換鏡頭，消費型數位相機與類單眼衰退了3%，顯然數位相機總量雖然呈現穩定，組成卻已大不同。

中階相機 只能削價競爭

較尷尬的是價位與智慧型手機相當的中階數位相機市場，在過去一段時間只能不斷降價以刺激市場需求。

蔡卓邵認為價位在100-129美元或100美元以下的低階數位相機市場在接下來幾年仍會持續成長，尤其在買不起智慧型手機的新興市場，而這也相當程度支撐數位相機總量不致出現衰退。

另外一個趨勢則是在高階數位相機市場，自從Panansonic與Olympus於2008年推出無反光鏡相機後，隨著SONY與三星的加入，無反光鏡相機的成長令人側目，雖然無反光鏡相機與類單眼類似，一開始可以說是品牌廠為了對抗單眼相機，增加消費型數位相機附加價值所推出的產品，但拿掉了反光鏡與五棱鏡的無反光鏡相機，體積更輕巧，卻不需要犧牲感光元件大小，照相品質直逼單眼相機，現在反過來被視為可能威脅到單眼相機。

單眼相機兩大翹楚之一，Nikon去年就被迫加入戰局，只是為了避免衝擊到自家單眼相機的市場，Nikon推出的無反光鏡定價偏高，目前市場正在關注，Canon何時也會推出無反光鏡相機。